Taller de diseño y rediseño de PMO usando PMO Value Ring

29 y 30 de Marzo de 2019

79875739

INFORMACIÓN IMPORTANTE

Fechas: 29 y 30 de marzo 2019.

Sesiones: viernes y sábado

Horarios: De 08:30 a 12:30 y de 14:00 a 18:00 hrs.

Lugar: Aulas CENACE del Campus UPSA.

Contacto: Ronie Kruklis Cel. 79875739 Tel. 346-4000 int. 218.

Correo: cenace@upsa.edu.bo

INTRODUCCIÓN

PMI Value Ring es una metodología paso a paso para crear, reestructurar y administrar su PMO enfocándola en dar valor y resultados.

Desarrollada a partir de un proyecto de investigación involucrando a decenas de líderes de PMO con amplia experiencia a nivel mundial, se apoya en una sólida base de datos de Benchmarking y es actualmente utilizada por más de 5.000 profesionales en 65 países alrededor del mundo.

OBJETIVO

Aprenderá cómo usar esta metodología en el contexto de un diseño o un rediseño de una PMO usando la metodología Practical Thinking Experience (PTX), para atender otros aspectos organizacionales (Tales como Madurez Organizacional, Alineamiento Estratégico, Cultura Organizacional y Gestión del Cambio).

CERTIFICACIÓN

Al finalizar el curso se entregará un Certificado de asistencia avalado por la Universidad Privada de Santa Cruz de la Sierra – UPSA. Podrán acceder a dicha certificación quienes cumplan como requisito una asistencia mínima del 80%.

Al final de este taller, los participantes pueden presentar el examen para la certificación PMO-CP (PMO Value Ring Certified Professional).

DURACIÓN

16 horas reloj

CONTENIDO

Conceptos básicos del Framework.
Metodología PMO VALUE RING.
Paso 1 – Expectativas de los interesados.
Paso 2 – Definir y balancear la mezcla de funciones de la PMO.
Paso 3 – Definir procesos de la PMO.
Paso 4 – Definir KPIs para la PMO.
Paso 5 – Evaluar competencias de PMO.
Paso 6 – Medir madurez de PMO y planos de mejora.
Paso 7 – Evaluar el ROI de la PMO.
Paso 8 – Establecer un tablero de control.
Practical Thinking Experience – Metodología Implementación PMO.
Gestión del cambio, cultura organizacional, madurez organizacional, alineamiento estratégica.

INSTRUCTOR

Ricardo Triana, PMP (Colombia)

Ricardo Triana es un consultor independiente en gestión organizacional de Proyectos en organizaciones privadas y gubernamentales en Estados Unidos, Europa y América Latina. Se especializa en brindar consultoría y capacitación en temas avanzados de gestión de proyectos (PMO, metodologías, dirección de proyectos / programas / portafolios, rescate con problemas, gestión del cambio y habilidades interpersonales). Ricardo es un PMP ® certificado con más de 20 años de experiencia en gestión organizacional de proyectos y gestión de la calidad (OPM3, CMM, ISO) y actualmente es el Presidente y Managing Director Americas & Asia Pacific de Practical Thinking Group. El Sr. Triana fue Presidente de la Junta Directiva Global de PMI – Project Management Institute- durante 2014 y fue Director durante 2010-2015 desempeñandose como vice-presidentre durante 2013 y presidente del comité de Desarrollo y Supervisión de Estrategia durante 2012. Él es un graduado del PMI Leadership Master Class, y ha ocupado posiciones de liderazgo como voluntario en las comunidades locales y globales, proyectos de estándares y congresos de PMI. Ricardo ha sido invitado a participar como conferencista en varios eventos y congresos en Australia, UK, Rusia, Suecia, Taiwan, Nueva Zelanda, Singapur, España, India, China, EE.UU., Holanda, Brasil, Perú, Chile, Colombia, Argentina y México, entre otros. Adicionalmente ha sido entrevistado por varios medios de comunicación como CNN Español, Record TV, El Diario de Uruguay, Reforma de México y ha escrito artículos sobre las tendencias de gestión de proyectos en todo el mundo.

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Taller de diseño y rediseño de PMO usando PMO Value Ring

29 y 30 de Marzo de 2019